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Comment un Design Sprint peut accélérer le processus de développement de vos produits SaaS

par Nicolas Jacobeus, le 07 novembre 2019

Comment un Design Sprint peut accélérer le processus de développement de vos produits SaaS

Chaque minute compte pour une start-up. Si vous passez trop de temps à mettre vos idées en pratique, vous courez le risque que vos concurrents vous devancent sur le marché ou pire, que votre concept devienne obsolète. Inversement, si vous passez trop de temps à développer votre produit avant de le lancer, vous risquez de manquer de liquidités et de paralyser votre entreprise dès le départ.

Heureusement, il est possible d'accélérer votre processus de développement de produits SaaS et de limiter le risque d'être dépassé par la concurrence sans épuiser vos réserves de trésorerie.

Qu'est-ce qu'un Design Sprint ?

Le concept de Design Sprint a été développé par Google Ventures. Ce processus de cinq jours est conçu pour répondre aux questions critiques des entreprises grâce au design, aux prototypes, aux tests et au feedback des utilisateurs. Le premier jour, vous commencez par développer la compréhension du problème que vous essayez de résoudre. Le cinquième jour, vous construisez un prototype que vous partagez avec de véritables utilisateurs.

Un Design Sprint est un moyen rapide de tester vos hypothèses fondamentales et de recevoir du feedback de la part d'utilisateurs. Ce feedback permet d'orienter les prochaines étapes du projet et d'accélérer le processus de développement de produits SaaS en réduisant le temps passé à discuter et débattre des différentes options et approches et en rentabilisant le temps passé à tester et à apprendre des vrais utilisateurs. 

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Comment un Design Sprint peut-il accélérer le développement d'un produit ?

Un Design Sprint offre une réelle opportunité d'accélérer le processus de développement des produits de votre start-up en intégrant le feedback et les insights des utilisateurs dès le départ. Il offre quatre avantages essentiels :

1) Tester rapidement les hypothèses clés

Plutôt que de développer votre produit dans votre bulle, un Design Sprint vous permet de tester les hypothèses qui sont au cœur de votre idée de start-up. Vous serez en mesure de vérifier si le problème que vous essayez de résoudre en vaut la peine et si la solution que vous développez est le meilleur moyen de résoudre ce problème.

2) Développer un prototype cliquable en seulement 5 jours

Ne passez plus des mois à développer une première version utilisable de votre produit, réduisez ce temps à seulement cinq jours. Certes, il s'agira d'un prototype et non d'une version initiale, mais c'est idéal pour tester rapidement vos hypothèses afin de poursuivre le développement du produit.

3) Obtenir le feedback client après une semaine seulement

En développant un prototype en quelques jours seulement, vous disposez d'un outil tangible que vous pouvez partager avec les utilisateurs avant de commencer réellement à développer votre produit. Ce feedback peut être utilisé pour guider et façonner la roadmap produit, avant même d'écrire une seule ligne de code. Cette approche garantit que vous concevez un produit qui répond aux besoins réels des utilisateurs, et non un produit basé sur votre perception des besoins des utilisateurs.

4) Apprendre autant que possible

Un Design Sprint crée un processus structuré qui vise à récolter le feedback des utilisateurs. C'est l'occasion d'apprendre énormément sur leur perception du problème et la façon dont votre produit le résoudra. Vous restez concentré sur l'utilisateur plutôt que sur votre produit et, ainsi, veillez à créer un outil dont les utilisateurs ont réellement besoin, plutôt qu'une idée guidée essentiellement par les nouvelles tendances ou votre intuition.

Quelle est l'alternative ?

Certains créateurs ne voient pas l'intérêt du Design Sprint et préfèrent se lancer directement dans le développement de la première version de leur produit. Dans la pratique, cela signifie passer 3 à 6 mois à travailler dur pour développer un produit, en se basant uniquement sur des hypothèses non vérifiées.

Bien que cette approche puisse paraître plus productive, car vous concevez le produit plutôt que de simplement le décrire, elle est beaucoup plus risquée qu'un Design Sprint de cinq jours. Vous courez le risque de développer un produit qui ne résout pas un problème réel ou qui déborde de fonctionnalités offrant une valeur minimale à l'utilisateur, au prix de plusieurs mois d'investissement en temps et argent.

Si vous atteignez ce point, il est clair qu'un Design Sprint de cinq jours intégrant le feedback de vrais utilisateurs aurait constitué un meilleur investissement en temps et en argent.

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