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Strategy Workshop
Vous êtes prêt à faire évoluer votre idée ou projet. Vous savez que les prochaines étapes sont cruciales. Mais comment être sûr des prochaines étapes?

Notre Strategy Workshop a été testé et approuvé par :

POURQUOI

Pourquoi un Strategy Workshop ?

Votre première étape consiste à définir les bases à l'aide d'une roadmap pour le développement futur du produit. C'est là qu'intervient notre Strategy Workshop.

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Orienté Business.

Notre Strategy Workshop a été conçu pour des fondateurs non techniques. Nous avons travaillé avec des douzaines d'entrepreneurs sur le développement initial de leur produit.

Blue horse-shaped icon similar to a chess piece.
Plan d'action détaillé.

Vous obtenez un plan d'action détaillé décrivant les étapes nécessaires à l'exécution de votre stratégie de croissance produit.

DISCUTONS-EN

Avez-vous la bonne stratégie produit ?

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20 minutes de consultation

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Sans risque

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Sans engagement

People working around a whiteboard with post-it

À quoi s'attendre ?

Notre Strategy Workshop rassemble un maximum d'informations et d'analyses en une journée complète.

Vous travaillerez en tête-à-tête avec un chef de produit expérimenté de Belighted pendant 8 heures, dans nos bureaux ou à distance.

Comment se préparer ?

Soyez prêt à nous décrire les besoins du marché, vos idées et le problème que votre produit résout.

Nous nous attendons à ce que vous ayez un business plan ou un document stratégique si vous ne disposez pas encore d'un prototype ou d'un MVP.

Votre étude de marché doit déjà avoir été réalisée et vous devez disposer de données sur les besoins et la taille du marché, la concurrence, etc.

Preparation board
Brainstorm strategy

Le matin

Dans un premier temps, nous vous écoutons présenter votre projet et le marché.

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Votre business modèle et les risques, le product-market fit, qui sont vos concurrents, etc.

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Le positionnement de votre produit

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Les décisions déjà prises pour le projet

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Analyse de votre document technique, maquettes ou produit actuel

L'après-midi

Nous vous guidons dans des sujets tels que :

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Les décisions critiques et leur impact sur vos objectifs

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Les options technologiques pour différents aspects de votre produit

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Votre équipe actuelle et les ressources dont vous avez besoin

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L'établissement des priorités des mesures en fonction du délai et des contraintes budgétaires

Résultat

Après avoir passé la journée ensemble, nous élaborons la roadmap de votre projet.

Dans les 5 jours ouvrables qui suivent le workshop, vous disposez d'un plan d'action solide pour le développement de votre nouveau produit, que vous le mettiez en œuvre ou non.

Que comprend votre plan d'action ?

La roadmap de votre produit peut inclure :

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Une proposition de planning avec des étapes importantes et des fonctionnalités attendues

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Des objectifs et métriques

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Une estimation des coûts

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Des recommandations pour les étapes suivantes

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Des technologies et fournisseurs, si vous ne faites pas appel à Belighted

KPI
People working together around a table

La valeur garantie

Tout ce que nous partagerons dans notre package Strategy Workshop est conçu pour vous offrir de la valeur, que vous décidiez ou non de poursuivre notre collaboration.

Êtes-vous prêt à établir ensemble une roadmap produit en un jour grâce à notre workshop sur la stratégie ?

Cliquez sur le bouton ci-dessous pour réserver votre consultation de 20 minutes sans engagement.

Nous contacter
TÉMOIGNAGES

Ce qu'ils disent à propos de Belighted

Les plus grandes marques en Belgique et en Europe nous font confiance et comptent sur les développements de Belighted pour offrir la perfection au quotidien

The letters 'iba' are written with a green swish around the 'i'.The logo of 'Arcelor Mittal' is written in black with a red line symbol above it.logo MyMicroInvestThe logo for 'listminut' with an orange tick in a box next to it.logo PWC Price Waterhouse Cooperslogo Qualifiologo Seraphinlogo Sortlistlogo Menu Next Doorlogo Apptweak
5 Blue stars placed equally next to one another

« C'est un réel plaisir de travailler avec Belighted. Ils se concentrent sur la fourniture de fonctionnalités ayant une valeur commerciale et aiment faire avancer les choses. Cette vision nous a permis de lancer nos produits en seulement quelques mois de développement et nous a permis de recueillir les commentaires des utilisateurs. »

Antoine de Beys
Antoine De Beys,
Co-founder @Deecide
5 Blue stars placed equally next to one another

« Les meilleures pratiques en matière de développement de produits évoluent à un rythme si rapide qu'il m'a été difficile de prendre des décisions concernant le produit logiciel et les compétences techniques requises. Les conseils de Belighted m'ont redonné confiance et m'ont indiqué des étapes claires qui m'ont aidée à maximiser mes chances de réussite. »

Vincent Leroy
Vincent Leroy,
CEO @Neveo
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« Nous voulions créer une nouvelle version de notre logiciel de gestion de l'apprentissage, et Belighted nous a convaincus de faire un sprint de conception ensemble avant de nous lancer dans le développement lui-même. Cela nous a permis de prendre des décisions beaucoup plus éclairées sur ce dont nous avions besoin et sur la meilleure façon de le faire. Au final, cela nous a permis de mieux prioriser notre projet et nous a évité d'aller dans la mauvaise direction. »

Headshot of a man in a suit.
Bertrand De Praetere,
COO @Dokeos
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« En travaillant ensemble, nous avons pu rapidement prototyper et déployer un algorithme de contrôle d'assurance, le premier au monde. De la conceptualisation initiale aux premiers essais en direct par les utilisateurs, il nous a fallu trois mois rapides d'étroite collaboration. Aujourd'hui, Seraphin utilise toujours avec succès les mêmes bases techniques solides posées par Belighted. »

Xavier Lombard
Xavier Lombard,
CEO @SERAphin
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